Gestión de Proyectos aplicada a un campamento juvenil scout

Abstract

El presente trabajo trata de la aplicación de la gestión basada en PMBOK (Project Management Body of Knowledge) V06 del PMI para la planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto de ocio y tiempo libre en una organización sin ánimo de lucro. El proyecto consiste en la ejecución de un campamento juvenil según el método Scout en un pueblo en Cáceres para 100 personas. El proyecto tiene una duración de 10 meses y un presupuesto de 32.364 €. El grupo Scout promotor del campamento tiene una dilatada experiencia de más de 30 años en proyectos similares. Durante este Trabajo fin de máster se van a desarrollar el alcance del proyecto, el cronograma, el coste, la gestión de los interesados, la comunicación, el análisis de riesgos, las adquisiciones, la validación de los requisitos entre otros aspectos de la gestión de proyectos, además de realizar la ejecución control y cierre del proyecto.