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    • Universidad Europea de Madrid
    • Facultad de Ciencias Económicas, Empresariales y de la Comunicación
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    Sunway Evolution

    Autor/es: Bennani, Hamza; Jiménez Justo, Miguel Ángel; Máñez Pérez, Adrián; Mena Barreiro, Álvaro
    Director/es: Cortés Navajas, Máximo
    Palabra/s clave: Energía solar; Placas solares; Instalación
    Titulación: Grado en Administración y Dirección de Empresas
    Fecha de defensa: 2022-06
    Tipo de contenido: TFG
    URI: http://hdl.handle.net/20.500.12880/3154
    Resumen:
    A lo largo del presente plan de empresa, hemos obtenido información relevante sobre el sector de las energías renovables y sobre su evolución, permitiéndonos concluir que, pese a ser un mercado en el que existe una fuerte competencia, podemos hacernos un hueco en el mercado explotando nuestro elemento diferenciador: nuestro compromiso con el planeta y nuestra alta responsabilidad social corporativa, que demostraremos y potenciaremos a través de actividades varias, como veremos en el apartado correspondiente a la estrategia de promoción. Por otro lado, el plan de empresa ha sido sumamente útil a la hora de realizar previsiones respecto de los recursos que necesitaremos para llevar a cabo nuestra actividad. Para ello, hemos previsto detalladamente cuál será el flujo de actividades que dan lugar a los distintos servicios, lo que ha servido para entender qué recursos necesitaremos para ello. Dado que la previsión de actividad para los primeros meses es muy baja, hemos decidido que seamos nosotros, los promotores del proyecto, quienes nos pongamos al frente de las distintas tareas productivas, sin necesidad de contratar a nadie. Será a partir de marzo cuando empecemos a necesitar ayuda adicional, momento en el que procederemos a contratar personal. Por otro lado, también hemos hecho previsiones en cuanto a la inversión inicial. Para ello, hemos previsto que necesitaremos un almacén desde el que realizar envíos (los primeros años operaremos solo online para evitar elevados costes de locales comerciales). A su vez, el almacén tendrá una oficina que estará debidamente amueblada para recibir excepcionalmente a clientes que quieran encargar una instalación. También necesitaremos disponer la página web, contar con equipos informáticos y otra serie de gastos. Hemos previsto una inversión inicial de 52.140€, de los cuales aportaremos nosotros 35.000€, con la ayuda de amigos y familiares, con el fin de reducir al máximo la financiación bancaria. Como se aprecia a lo largo del apartado reservado Plan Económico y Financiero de este trabajo, la inversión se espera recuperar en menos de un año, obteniendo desde el primer ejercicio rentabilidad. Así, la rentabilidad para los accionistas (ROE) es de un 45% y el retorno sobre los activos (ROA) de un 34%, lo cual implica que el proyecto es atractivo desde el año 1. Por último, tras presentar las distintas cuentas anuales previsionales y determinar la rentabilidad de la empresa, nos parece muy relevante el punto destinado a la exposición de nuestra estrategia de crecimiento, pues de la misma se determina que no solo nuestro proyecto es rentable desde el primer año, sino que las posibilidades de crecimiento son abismales, tanto geográficamente como a través de la diversificación de actividades, como veremos en más detalle.
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    Nombre: HamzaBennani.pdf
    Tamaño: 1.959Mb
    Formato: PDF
    Tipo de contenido: TFG

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