Say simple

Abstract

Tras una breve introducción sobre la temática del TFC, el trabajo comienza con la contextualización de la empresa donde se hacen las prácticas, Saysimple: La actividad que realizan y donde se encuentran dentro de su sector, misión, visión, valores y el manual de identidad, además del análisis de la competencia (desglosando las ventajas e inconvenientes de los competidores) Posteriormente se aborda el análisis del entorno general y específico a través de varios análisis los cuales sirven para conocer distintos entornos y puntos de vista de la empresa, así como el análisis Pestel, las 5 fuerzas de Porter y un análisis DAFO, donde se revisan los factores internos, como las debilidades y las fortalezas, y los factores externos como las amenazas, y las oportunidades de Saysimple. Dentro del Plan de recursos humanos, se revisará el organigrama de la empresa, la relación que hay entre los distintos departamentos, remarcando la ubicación del alumno en prácticas. Se identificarán las funciones de los puestos de trabajo y los sistemas que tiene cada uno. El plan de marketing incluye la segmentación y público objetivo, la estrategias que siguen para posicionarse, las herramientas del marketing, la relación con el cliente y los canales de distribución tanto en el mercado local como en el internacional. El marketing y diseño digital integrará el análisis y valoración de la presencia online de la empresa, con la elaboración de un plan de mejora online, una nueva propuesta de logo, un plan para ganar presencia en redes sociales y captar nuevos seguidores y finalmente una extensa propuesta de mejora. Completando el TFC, se ha definido el puesto de trabajo y sus objetivo en la empresa, reseñando el papel que se desempeña y describiendo las tareas, tanto las habituales como las esporádicas y el tiempo dedicado a cada una, las relaciones interdepartamentales y entre las oficinas (Holanda-Valencia), la disponibilidad de salidas en el horario laboral, la documentación y programas manejados para el desarrollo del trabajo, las condiciones ambientales en la oficina y la posible existencia de riesgos laborales. Se analiza el horario y el plan de acogida a la llegada a la empresa y la formación requerida para el puesto.