Optimización de la cadena de aprovisionamiento de la empresa Usomar

Abstract

La cadena de aprovisionamiento que existe detrás de una empresa que ofrece servicios del área de salud, es imprescindible para satisfacer las necesidades de funcionamiento. Bajo esta premisa, el objetivo principal del trabajo de investigación ha sido optimizar la cadena de aprovisionamiento centrada en compras y gestión de inventario de la unidad de servicio oncológico de la empresa USOMAR. Para ello, se ha procedido a realizar una investigación completa, cubriendo el análisis de variables y escenarios en un periodo temporal específico, bajo el soporte bibliográficp de referencia, la realización de cuestionarios de preguntas y entrevistas a la empresa, aplicando métodos y herramientas de recolección de datos. El análisis de la situación actual ha permitido identificar los puntos débiles, encontrando oportunidades de mejora a través de la metodología As Is, To Be, To Do, ideal para procesos de mejora continua. Asimismo, se ha propuesto una gestión de inventarios, para el área de servicios, a través del sistema MRP. A través del establecimiento de la política de compras, se ha logrado integrar ambos procedimientos en una herramienta de gestión administrativa para facilitar las actividades del día a día de la empresa y permitir un mayor foco en la atención óptima al paciente.