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    Ultimate Padel

    Author/s: Gil de Gómez Dominguez, César; Ortiz de Lanzagorta, Miguel
    Advisor/s: Moreno Castellanos, Ruben
    Keyword/s: Pade; Torneo; Gestion de eventos; Gestion deportiva
    Degree: Grado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte
    Date of defense: 2023-06
    Type of content: TFG
    URI: https://hdl.handle.net/20.500.12880/5392
    Abstract:
    Ultimate Padel es una empresa de eventos especializada en torneos de pádel en la Comunidad de Madrid. El objetivo principal de la empresa es ofrecer una experiencia de juego de alta calidad a los participantes y generar beneficios económicos mediante la organización de 3 torneos de 24h a lo largo del año. Además, se buscarán otras fuentes de ingreso como la venta de patrocinios y publicidad. En el análisis de mercado se ha destacado una demanda al alza de torneos de pádel en la Comunidad de Madrid y en todo el territorio nacional, causado por el aumento de la popularidad del deporte en los últimos años. La competencia en el mercado es considerable, existen diferentes empresas y clubs explotando actualmente este nicho de mercado, tanto a nivel profesional como amateur. Ultimate Padel propone una idea de negocio que se diferencia de las empresas ya establecidas en el territorio, combinando tradición y progreso en todos los aspectos del torneo. El estudio de viabilidad económica muestra que la empresa tiene gran potencial de rentabilidad, ya que los costes de inversión inicial y organización podrían ser reducidos estableciendo “partners” o “patrocinios” estratégicos con proveedores locales y empresas relacionadas con el sector deportivo. El modelo de negocio está basado en la organización de torneos de pádel para jugadores de nivel amateur a todos los niveles, así como en la venta de patrocinios y publicidad. Además, se ofrecerán a los participantes una amplia gama de servicios, alquiler de materiales, catering deportivo, organización de los partidos entre otros. La empresa utilizará las redes sociales e internet para promocionar el evento y su marca. Asimismo, otros métodos más tradicionales como carteles publicitarios en clubes de pádel y otras instalaciones deportivas. Se buscarán “partners” y proveedores para obtener descuentos en materiales y equipamiento deportivo. El organigrama de la empresa se fundamenta en: Gerencia, formada por dos personas que lideran el proyecto. Al ser una empresa pequeña ambos gerentes asumirán otros cargos dentro de la empresa. Un gerente estará encargado del marketing; y el otro ejercerá a su vez de coordinador de torneos y equipo de voluntarios. Se establecerán alianzas estratégicas con otros proveedores de servicios deportivos para ofrecer una mejor experiencia y aumentar la eficiencia operativa de la empresa
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    Name: TFG_CesarGil_MiguelOrtiz.pdf
    Size: 1000.Kb
    Format: PDF
    Type of content: TFG

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