El éxito en los proyectos ha sido discutido ampliamente a lo largo de la historia de la gestión de proyectos, sin embargo, no se ha llegado a ningún acuerdo o estandarización respecto a su definición. Al consultar la bibliografía disponible se observa que la manera de medir el éxito se suele generalizar y simplificar a la aplicación de la triple restricción o triángulo de hierro, siendo estas métricas muy simplistas y siendo insuficientes para medir el éxito en la práctica diaria de la profesión. El trabajo realizado para llevar a cabo esta investigación consta de dos partes. La primera parte se centra en una amplia revisión bibliográfica respecto al éxito en los proyectos, intentando definir qué es el éxito mediante diversos factores que pueden influir en el resultado del proyecto, e intentando concretar cómo se mide el éxito, mediante diferentes criterios o métricas. En la segunda parte, se realiza un análisis cuantitativo mediante una encuesta realizada a profesionales del sector, en la que se analiza tanto los factores del éxito cómo sus métricas, de manera que se pueda ver reflejada la realidad práctica de los proyectos.
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