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    Análisis sobre la Aplicación de Metodologías Ágiles en la Gestión de Proyectos en Ingeniería Industrial

    Autor/es: Rocamora Montoro, PabloAutoridad de la Universidad Europea
    Director/es: Paton Romero, Jose DavidAutoridad de la Universidad Europea
    Palabra/s clave: Metodologías ágiles; Gestión de Proyectos; Ingeniería Industrial; Análisis de la Literatura
    Titulación: Máster Universitario en Gestión de Proyectos - Project Management
    Fecha de defensa: 2022-10
    Tipo de contenido: TFM
    URI: https://hdl.handle.net/20.500.12880/3478
    Resumen:
    Las metodologías ágiles en la gestión de proyectos han gozado de una gran popularidad en los últimos años, principalmente en la gestión de proyectos de desarrollo de software. Este tipo de metodologías se orientan principalmente hacia la gestión de proyectos poniendo foco en el desarrollo incremental de un producto, para lo cual se trabaja mediante iteraciones que generan valor tras cada una de estas. Ello permite avanzar en la ejecución del proyecto de manera más ágil, estando abierto a cambios e implementándolos de una manera más eficaz y eficiente, así como involucrando al cliente o usuario final durante el desarrollo del proyecto. Sin embargo, la popularidad de este tipo de metodologías no ha sido tan grande en la gestión de proyectos de ingeniería industrial, bien sea por las características de este tipo de proyectos o porque no se ha investigado lo suficiente al respecto, de manera que puedan aplicarse los conceptos ágiles con éxito a este respecto. Es por ello por lo que el presente proyecto de investigación pretende arrojar luz sobre la utilización de metodologías ágiles en la gestión de proyectos industriales. Para ello, se ha realizado una exhaustiva revisión de la literatura (a través de un mapeo sistemático de la literatura), analizando cuáles son las técnicas ágiles más utilizadas actualmente en la gestión de este tipo de proyectos en el ámbito de la ingeniería industrial. A través de los resultados obtenidos de la revisión de la literatura, se han identificado las características más relevantes que se deben tener en consideración a este respecto, desarrollando de esta manera una propuesta de investigación con la que poder contribuir al sector de la gestión de proyectos de ingeniería industrial. Esta propuesta pretende guiar a los profesionales en esta área a la hora de decidir si un proyecto de ingeniería industrial debe seguir o no una metodología ágil, así como identificar los beneficios y aspectos que pueden ser aprovechados de la utilización de metodologías ágiles en el sector de la ingeniería industrial.
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    Nombre: TFM Pablo Rocamora Montoro.pdf
    Tamaño: 899.3Kb
    Formato: PDF
    Tipo de contenido: TFM

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