Adaptación del método TMP en una empresa de conformado en frío de pérfiles de acero

Abstract

Este proyecto recoge el análisis, la síntesis y la propuesta para mejorar los tiempos de producción de una industria de conformado de perfiles de acero en frio, centrándose en soluciones para la gestión y la ejecución de los métodos de mantenimiento. La estrategia que se propone está basada en el método LEAN Manufacturing, utilizando la herramienta Total Productive Maintenance, al ser una estrategia que vincula producción con mantenimiento. Se han estudiado los procesos de producción de todas las líneas de manera general, tomando una de las líneas como línea piloto para comenzar con el proceso de adaptación. Se desarrolla la primera intervención presupuestando el estudio y la realización de algunas de las propuestas. Las propuestas que se presentan abarcan distintas ramas de la ingeniería, desde el diseño, organización industrial, soldadura, y prevención de riesgos laborales.