Creación de una instalación de pádel

Abstract

En este trabajo se ha llevado a cabo la idea de la creación de un club de pádel atendiendo a todos los posibles aspectos que hay que tener en cuenta. Este club irá dedicado a la práctica de este deporte con actividades complementarias pero que no desvirtúen la actividad principal. Se expone de manera extensa la idea de negocio principal basada en un deporte que cada vez tiene más adeptos y cuya evolución es imparable habiendo superado incluso al tenis en licencias federativas. En este proyecto se han establecido diferentes análisis tanto externos como internos para establecer las estrategias que se utilizarán en función de una serie de puntos fuertes y débiles desarrollados en las matrices DAFO y CAME. Además, se ha desarrollado un plan de marketing basado en las 4 P´s y desarrollando cada una de ellas poniendo especial hincapié en los productos de los que desde esta instalación se dispone, su importancia y su diferenciación en cuanto a la calidad de estos con respecto a las demás instalaciones analizadas y que suponen las mayores amenazas competitivas. Tras esto se ha abordado el plan de operaciones en el que se han tratado aspectos que no se tratan en el resto de los apartados, como el material que se va a utilizar para la propia instalación y para las pistas que la componen y por supuesto en el que se ha descrito con detalle la instalación que forma parte de este plan de empresa. Se han descrito tanto el plan jurídico y la elección del tipo de empresa como el plan de recursos humanos, con los tipos de contratos elegidos para cada integrante de la plantilla además de los pasos que se han de seguir para crear la sociedad elegida, en este caso una Sociedad Limitada (SL). Por último, se ha creado un plan económico y financiero para mostrar la viabilidad de la empresa, así como un cronograma (To-Start) y se ha descrito la responsabilidad social corporativa exponiendo la política de la empresa en cuanto a temas económicos, sociales y ambientales.