Mad coaches communication, agencia de comunicación especializada en entrenadores de fútbol

Abstract

"El presente Trabajo Fin de Máster tiene el objetivo de abordar el diseño e implantación de un plan de comunicación específico destinado a entrenadores jóvenes que han alcanzado la élite, como puede ser en el caso de Borja Jiménez, que hasta el 27 de mayo lo fue del Club Deportivo Leganés. Dada la continua evolución en el mundo del fútbol, la llegada de estos perfiles más jóvenes a la élite representa un nuevo paradigma en lo que a comunicación se refiere. Por ello, se ha detectado que, a diferencia de otros perfiles más experimentados, sea más que probable la necesidad de crear un plan de comunicación específico y adaptado a su contexto particular. Consideramos que la comunicación constituye un factor clave en todos los contextos y, por supuesto, también en el ámbito deportivo. Está demostrado que una comunicación eficaz a nivel interno y externo contribuye a que el resultado global de los equipos de fútbol mejore, facilitando que los jugadores se centren única y exclusivamente en su rendimiento deportivo. Así, la trayectoria de Borja Jiménez, campeón de la Segunda División con el Club Deportivo Leganés, y reciente cuarto finalista de la Copa del Rey, junto con experiencias en clubes comoReal Valladolid, Mirandés y Asteras Trípolis (Borja Jiménez - Datos de Rendimiento Detallados, s. f. Transfermarkt), constituye un caso digno de seguimiento y estudio. La particularidad en la elección de este perfil como referencia se basa en su relativa juventud dentro del sector, sumada a un ascenso meteórico, lo que le ha permitido situarse en puestos de responsabilidad máxima en relativo poco tiempo. Borja Jiménez ha demostrado su capacidad de adaptación para ascender a equipos a categorías superiores, como ya lograra con el CD Mirandés o el CD Leganés. Creemos que en términos comunicativos, sobre todo al inicio de su carrera, el hecho de tener edades muy similares e incluso menores que algunos jugadores a los que ha llegado a entrenar, le ha podido suponer un freno. Por tanto, este plan de comunicación podría servir de gran ayuda para entrenadores venideros en su misma situación, dotándolos de una mayor capacidad en cuanto a autoridad percibida, credibilidad y gestión de relacionarse con jugadores. Además, sabiendo de la importancia que pueden tener otros actores en el deporte, nuestra idea es vender este plan de comunicación a federaciones territoriales como puede ser la madrileña o incluso la propia Real Federación Española de Fútbol, si dicho plan tuviera buena recepción. Con el objetivo de llevarlo a la práctica, y sobre todo tratando de conseguir rédito económico, se ofrecerían una serie de paquetes basados en charlas y/o clases cuyo precio variará dependiendo de la duración, número de charlas a impartir y el cliente en sí mismo. Para concluir este resumen, podemos establecer que casos de entrenadores como Borja Jiménez no constituyen una limitación, sino que más bien serán representados como una oportunidad para establecer técnicas comunicativas actualizadas e innovadoras que potencien las fortalezas de este tipo de perfiles y minimicen todas las posibles dificultades que se puedan encontrar si hablamos de comunicación. Este plan de comunicación no solo reforzará su posición actual, sino que pretende servir de semilla para los entrenadores que quieran acceder a la élite del deporte en los banquillos en un contexto donde ya no solo importa el conocimiento deportivo como tal, sino que se ha vuelto primordial la forma en la que se es capaz de comunicarlo a jugadores, prensa, agentes y demás stakeholders relacionados con el fútbol.