Optimización del proceso productivo en una empresa mobiliaria

Abstract

El presente trabajo analiza la optimización del proceso productivo en una empresa del sector del mueble, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la competitividad mediante la integración de tecnologías asociadas a la Industria 4.0. Se describe la situación inicial de la planta, identificando los principales cuellos de botella relacionados con la organización del espacio, la gestión de inventarios y la falta de automatización. A continuación, se proponen y evalúan distintas medidas de mejora, como la reorganización del layout, la implantación de metodologías de mejora continua (5S) y la incorporación de sistemas RFID, visión artificial y básculas industriales. Finalmente, se cuantifica el impacto de estas soluciones en la reducción de errores, tiempos muertos y costes operativos, demostrando su viabilidad y el valor añadido que aportan a la empresa. El estudio concluye con recomendaciones para la implantación progresiva de estas tecnologías y la consolidación de una cultura de mejora continua en el sector mobiliario.