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    • Universidad Europea de Madrid
    • Escuela de Arquitectura, Ingeniería y Diseño
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    Rediseño de una planta de producción y su almacén en base a la necesidad derivada de una estrategia de minimización de stocks

    Autor/es: Vallina Trueba, TeresaAutoridad de la Universidad Europea
    Director/es: Sarabia Montalvo, GerardoAutoridad de la Universidad Europea
    Palabra/s clave: Minimización de stocks; Automatización; Tecnología AGV; Sostenibilidad; Gestión de inventarios
    Titulación: Máster Universitario en Logística
    Fecha de defensa: 2024-10
    Tipo de contenido: TFM
    URI: https://hdl.handle.net/20.500.12880/11714
    Resumen:
    Este trabajo aborda la reingenieria del almacen del producto terminado en una empresa del sector de fabricacion de neumaticos, con el objetivo de implementar una estrategia de minimizacion de stocks. El rediseno se aborda con una vision integral, teniendo en cuenta tanto el mercado como el posicionamiento estrategico de la compania, asegurando coherencia con toda la cadena de suministro de Neumaticos S.L. Se dedica especial atencion a describir la industria, el producto y su posicionamiento de mercado. La optimizacion de inventarios busca mejorar la eficiencia operativa, optimizar los procesos de distribucion y reducir los costes. El uso de tecnologias avanzadas, como los vehiculos guiados automaticamente (AGVS) y sistemas de radiofrecuencia, automatizan el almacen, mejoran la precision en la gestion de inventarios y fomentan la sostenibilidad ambiental al reducir el consumo energetico y las emisiones contaminantes, cumpliendo con normativas ambientales. Los resultados obtenidos destacan mejoras significativas en la eficiencia operativa. El metodo ABC fue clave para clasificar los neumaticos segun su rotacion, optimizando el espacio del almacen y facilitando el acceso a productos de alta demanda. El diseno del almacen de 10.000 m2, con estanterias de hasta 15 m de altura y pasillos estrechos, maximiza el espacio vertical y mejora el flujo de trabajo. Se necesitaron un total de 3 AGVs para gestionar las operaciones, optimizando el proceso. Este rediseno ha resultado clave para alcanzar una operacion mas eficiente, adaptable y sostenible capaz de responder rapidamente a las demandas del mercado.
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    Nombre: TFM_Teresa Vallina Trueba.pdf
    Tamaño: 6.098Mb
    Formato: PDF
    Tipo de contenido: TFM

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