Implantación de un almacén logístico en el puerto de Algeciras

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Máster (TFM) se centra en el análisis y desarrollo de una estrategia integral de gestión de la cadena de suministro para el proyecto de implantación de un almacén en el Puerto de Algeciras, específicamente diseñado para la empresa Maersk, una empresa líder en el sector marítimo. El proyecto es fundamental para lograr la expansión y diversificación de las operaciones de Maersk, ya que busca convertirse en un integrador logístico global, ofreciendo servicios completos de transporte y gestión de la cadena de suministro a todos sus clientes. El Puerto de Algeciras es estratégico por su ubicación geográfica y su importancia como punto de conexión entre Europa, África y América. Este contexto, resalta la relevancia del proyecto y la necesidad de una gestión efectiva de la cadena de suministro, para garantizar el éxito de la implantación del almacén y su integración en las operaciones globales logísticas de Maersk. La implantación del almacén no solo implica aspectos logísticos y operativos, sino también desafíos en términos de gestión de proyectos, cumplimiento normativo y coordinación con diversos interesados. El proyecto se enfoca en abordar estos desafíos de manera integral, identificando soluciones innovadoras y estableciendo medidas de control para mitigar posibles riesgos y asegurar el éxito del proyecto. El TFM aborda los desafíos específicos que enfrenta Maersk en términos de logística y cadena de suministro, así como los objetivos clave que espera lograr con la implantación del almacén en el Puerto de Algeciras. Estos objetivos incluyen la optimización de los flujos de materiales, la reducción de los tiempos de entrega, la mejora de la eficiencia operativa y la capacidad de ofrecer servicios logísticos completos a cada uno de sus clientes. También, temas relacionados con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa. El análisis detallado de la cadena de suministro es fundamental para el éxito del proyecto. Esto implica evaluar cuidadosamente los flujos de materiales, la infraestructura de transporte, los procesos de almacenamiento y distribución, así como la gestión de inventarios. Al comprender estos aspectos, Maersk puede diseñar una estrategia integral que optimice la eficiencia operativa y garantice una entrega puntual y confiable de los productos a los clientes. El TFM se centra en proporcionar un análisis detallado y una estrategia sólida para la gestión de la cadena de suministro en el contexto específico del proyecto de implantación del almacén para Maersk en el Puerto de Algeciras, con el objetivo final de apoyar la expansión y transformación de Maersk, en un integrador logístico global. Proporcionará un análisis exhaustivo de la cadena de suministro de Maersk, destacando los desafíos y oportunidades asociados con el proyecto de implantación del almacén en el Puerto de Algeciras. Al desarrollar una estrategia sólida y adaptada a las necesidades específicas de Maersk, el objetivo es posicionar a la empresa como un líder en la gestión logística global y mejorar su competitividad en el mercado.