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<title>CFGS</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12880/1200</link>
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<pubDate>Thu, 09 Apr 2026 10:29:19 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-09T10:29:19Z</dc:date>
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<title>Proyecto Final de Ciclo Formativo GH Induction</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12880/11686</link>
<description>Proyecto Final de Ciclo Formativo GH Induction
Cuevas Flor, Vicente
El presente trabajo de Final de Ciclo Formativo de Grado Superior de Comercio&#13;
Internacional tiene por objeto mostrar el funcionamiento real de una empresa&#13;
internacional desde dentro. Para ello, se ha tomado como referencia mi&#13;
experiencia personal durante las prácticas en GH Induction, una empresa con&#13;
presencia global especializada en sistemas de calentamiento por inducción.&#13;
Gracias a esta oportunidad, he podido ver cómo se aplican en la práctica muchos&#13;
de los conceptos que estudiamos en el ciclo de Comercio Internacional.&#13;
A lo largo de este trabajo se describen la estructura organizativa de la empresa,&#13;
la relación con sus clientes, la gestión de temas tan importantes como la&#13;
logística, la distribución, los precios o la estrategia de marketing. Además, he&#13;
utilizado herramientas de análisis estratégico como el DAFO, el PESTEL y el&#13;
modelo de las 5 fuerzas de PORTER para entender mejor su entorno y su&#13;
posición en el mercado.&#13;
Una de las partes más interesantes ha sido ver cómo cada departamento cumple&#13;
una función concreta y cómo todo está conectado. También me ha sorprendido&#13;
lo importante que es el servicio postventa, algo que no siempre se valora lo&#13;
suficiente desde fuera.&#13;
En resumen, este TFC no es solo un análisis de una empresa, sino también una&#13;
forma de mostrar todo lo que he aprendido y vivido durante mis prácticas.
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<pubDate>Sun, 01 Jun 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12880/11686</guid>
<dc:date>2025-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Proyecto Final de Ciclo Formativo Anona Forniture</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12880/11682</link>
<description>Proyecto Final de Ciclo Formativo Anona Forniture
Guzmán, Juan Fernando
El presente Trabajo Final de Ciclo (TFC) se centra en el análisis estratégico de Anona Furniture S.L., empresa dedicada a la importación y distribución de mobiliario y textiles, con sede en Beniparrell (Valencia). El proyecto se fundamenta en la experiencia adquirida durante el período de prácticas del alumno en la empresa, permitiendo una visión práctica del funcionamiento de una organización activa en el comercio internacional y la logística.
El objetivo principal del trabajo es estudiar la situación actual de la empresa y proponer un plan estratégico integral que abarque la optimización de su estructura organizativa, el diseño de un plan de marketing y una estrategia de internacionalización orientada al crecimiento sostenible.
El análisis incluye un estudio del entorno (PESTEL y modelo de Porter), donde se identifican oportunidades y amenazas del sector, así como las fortalezas y debilidades internas de la empresa. Se destaca la capacidad logística de Anona, su control sobre la producción en Asia y una red de distribución eficiente, aunque también se señala la necesidad de mejorar su digitalización y diversificar mercados.
En el área de recursos humanos, se presenta una estructura organizativa horizontal, con un equipo reducido pero altamente versátil, y un clima laboral colaborativo que favorece el rendimiento. El alumno ha participado activamente en distintos departamentos, lo cual ha permitido un conocimiento profundo del funcionamiento interno de la empresa.
El plan de marketing propuesto apuesta por la digitalización, la mejora del posicionamiento online y la participación en ferias profesionales. También se plantean acciones concretas como el diseño de una web optimizada, el uso de herramientas CRM y campañas en redes sociales.
Finalmente, se justifica la internacionalización como vía de crecimiento, priorizando mercados como Italia, Francia y Portugal por su proximidad geográfica, afinidad cultural y facilidades comerciales al compartir el marco legal de la Unión Europea. Se establece un plan operativo en fases para una expansión progresiva y sostenible.
Este trabajo pone en valor tanto el aprendizaje académico como la experiencia práctica, ofreciendo propuestas viables que pueden contribuir al desarrollo estratégico de Anona Furniture en un contexto competitivo y globalizado.
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<pubDate>Sun, 01 Jun 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12880/11682</guid>
<dc:date>2025-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Proyecto Final de Ciclo Formativo Grupo Selec 2004</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12880/11680</link>
<description>Proyecto Final de Ciclo Formativo Grupo Selec 2004
Llinares Vidal, Enrique
En este trabajo hablaré de manera detallada las funciones y labores que se llevan a cabo en la empresa donde he realizado mis prácticas (Selec 2004 SL) , así como su estructura organizativa, el sector en el que opera y las actividades principales a las que se dedica explicando el por qué de cada acción que se realiza en la empresa de manera objetiva.
A lo largo del trabajo, también compartiré mi experiencia y opinión personal durante el periodo de prácticas, incluyendo tanto los aprendizajes adquiridos como las observaciones y anotaciones que he podido hacer desde dentro de la empresa.
Para ello, analizaré distintos departamentos, describiré las tareas que he llevado a cabo y explicaré cual es la función de cada departamento y trabajador. También incluiré una valoración interna acerca del ambiente laboral, el estilo de gestión y las actividades laborales que he observado. Este trabajo pretende reflejar tanto la experiencia que he tenido desde mi punto de vista como de manera objetiva y directa qué es lo que se hace en la empresa y como se hace.
Al final del trabajo compartiré una reflexión que he elaborado para analizar mi periodo de prácticas de una manera más personal en base a las sensaciones que he tenido y las observaciones y apuntes que he tomado en la empresa desde dentro.
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<pubDate>Tue, 01 Jul 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12880/11680</guid>
<dc:date>2025-07-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Proyecto Final de Ciclo Formativo Manuport Logistics</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12880/11677</link>
<description>Proyecto Final de Ciclo Formativo Manuport Logistics
Romero Lopez, Antonio
Durante la realización del Trabajo de Final de Ciclo de Comercio Internacional, he tenido la oportunidad de llevar a la práctica los conocimientos adquiridos en Manuport Logistics S.L., una empresa transitaria internacional con sede central en Amberes, Bélgica y con presencia en muchos países y más de 40 oficinas repartidas por todo el mundo. En España, la compañía cuenta con sedes en Barcelona, Madrid, Alicante, Murcia y Valencia, siendo esta última la oficina donde yo he realizado mis prácticas. Esta expansión refleja el compromiso de Manuport Logistics con el fortalecimiento de su establecimiento en el sur de Europa y su capacidad para ofrecer soluciones logísticas personalizadas.
Mi incorporación al equipo de importación, específicamente en el área de "bookings", me permitió involucrarme directamente en la gestión de reservas de transporte marítimo, coordinando con clientes y proveedores para asegurar la correcta planificación y ejecución de los envíos. Bajo la supervisión de María Loreto, responsable de importación y tutora de prácticas, adquirí una visión integral de la cadena logística y comprendí la importancia de la coordinación entre departamentos.
El organigrama de Manuport Logistics en España está encabezado por Vicente Ferrer como CEO, seguido por Rubén Chilet como responsable de Operaciones y María Loreto como responsable de Importación. La estructura organizativa fomenta la comunicación fluida entre departamentos y la toma de decisiones descentralizada, lo que contribuye a la eficiencia y adaptabilidad de la empresa en un entorno logístico en evolución.
En cuanto a los procedimientos de trabajo, Manuport Logistics emplea sistemas tecnológicos avanzados para la gestión de reservas, seguimiento de envíos y comunicación con clientes y proveedores. Además, promueve un ambiente de trabajo inclusivo y dinámico, con actividades como sesiones de fotos y vídeos para redes sociales (LinkedIn, TikTok, Instagram), eventos de team building como paellas y excursiones a la montaña, fortaleciendo el sentido de pertenencia y la cohesión del equipo.
La experiencia adquirida durante mis prácticas me ha permitido desarrollar competencias clave como la gestión eficiente del tiempo, la comunicación efectiva con clientes y proveedores, y la capacidad de adaptación a situaciones imprevistas. Asimismo, he comprendido la importancia de la flexibilidad y la rapidez en la toma de decisiones, características distintivas de Manuport Logistics. Estas habilidades no solo han enriquecido mi perfil profesional, sino que también me han proporcionado una visión más realista y práctica del entorno empresarial internacional. Gracias a ello, afronto con mayor preparación y confianza los retos que puedan surgir en mi futura trayectoria laboral
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<pubDate>Sun, 01 Jun 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12880/11677</guid>
<dc:date>2025-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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