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<title>Grado</title>
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<title>EasyWay: Desarrollo de un plan de negocio para una  solución SaaS de asistencia inteligente en entornos ERP</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12880/12782</link>
<description>EasyWay: Desarrollo de un plan de negocio para una  solución SaaS de asistencia inteligente en entornos ERP
Ferri Navarro, Vicente
EasyWay es una startup tecnológica que ofrece una solución de So[ware As A Service (SaaS) 
basada en inteligencia arQficial, diseñada para mejorar la usabilidad de los sistemas ERP en 
entornos empresariales. Su propuesta se apoya en agentes inteligentes capaces de 
comprender el lenguaje natural, guiar al usuario de forma interacQva y adaptarse a su nivel 
de conocimiento, lo que permite reducir drásQcamente la curva de aprendizaje y los costes 
asociados al soporte técnico. Esta iniciaQva surge en respuesta a la creciente demanda de 
automaQzación y eficiencia en los procesos empresariales, especialmente en pequeñas y 
medianas empresas. El presente trabajo desarrolla un plan de negocio integral que incluye 
la definición técnica y estratégica del producto, un análisis del mercado objeQvo, la 
estructura organizaQva propuesta, así como el modelo financiero y las proyecciones de 
escalabilidad. EasyWay se posiciona como un facilitador tecnológico para pymes y 
proveedores de ERP, aportando valor mediante innovación, accesibilidad y opQmización 
OperaQva
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<dc:date>2025-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Influencia de la eficiencia energética en la mejora de la competitividad de los comercios de Valencia</title>
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<description>Influencia de la eficiencia energética en la mejora de la competitividad de los comercios de Valencia
Duda Muñoz, Joan Marie
Este Trabajo Final de Grado analiza la influencia de la eficiencia energética en la 
mejora de la competitividad de los pequeños comercios de Valencia, con especial 
atención a los sectores del comercio minorista y la hostelería (HORECA). El estudio 
se enmarca en el programa Negocio Local Sostenible 22–25, impulsado por el 
Ayuntamiento de València y la Cámara de Comercio, que ofrece diagnósticos 
energéticos personalizados a negocios locales con el objetivo de reducir el consumo 
energético, calcular la huella de carbono y proponer medidas de mejora sostenibles
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<dc:date>2025-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Diseño y ejecución de la transformación digital en empresa: metodología integral y caso de implementación en Valimex S.A</title>
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<description>Diseño y ejecución de la transformación digital en empresa: metodología integral y caso de implementación en Valimex S.A
Ramos Garcera, Manuel
Este Trabajo de Fin de Grado describe un proyecto de transformación digital implementado en Valimex S.A., que incorporó un sistema ERP, CRM, Microsoft Power Automate y tecnologías RPA para optimizar procesos internos y mejorar la gestión de información. Partiendo de un diagnóstico estratégico exhaustivo, se desarrolló una hoja de ruta de digitalización alineada con los objetivos empresariales, que incluyó la integración progresiva de herramientas, capacitación del personal y adaptación de flujos de trabajo. Los resultados del proyecto evidencian mejoras significativas en eficiencia operativa, toma de decisiones basada en datos y satisfacción del cliente, confirmando el impacto positivo de la transformación digital en la organización.
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<title>Optimización del proceso productivo en una empresa mobiliaria</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12880/12685</link>
<description>Optimización del proceso productivo en una empresa mobiliaria
Perales Llopis, Salvador Pascual
El presente trabajo analiza la optimización del proceso productivo en una empresa del sector del mueble, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la competitividad mediante la integración de tecnologías asociadas a la Industria 4.0. Se describe la situación inicial de la planta, identificando los principales cuellos de botella relacionados con la organización del espacio, la gestión de inventarios y la falta de automatización. A continuación, se proponen y evalúan distintas medidas de mejora, como la reorganización del layout, la implantación de metodologías de mejora continua (5S) y la incorporación de sistemas RFID, visión artificial y básculas industriales. Finalmente, se cuantifica el impacto de estas soluciones en la reducción de errores, tiempos muertos y costes operativos, demostrando su viabilidad y el valor añadido que aportan a la empresa. El estudio concluye con recomendaciones para la implantación progresiva de estas tecnologías y la consolidación de una cultura de mejora continua en el sector mobiliario.
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<dc:date>2025-06-01T00:00:00Z</dc:date>
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