%0 Generic
%A Vicent Martí, Agueda
%8 2024-06
%U https://hdl.handle.net/20.500.12880/8548
%X Este trabajo presenta un análisis  de la empresa B2B Activa, donde he llevado a cabo mis prácticas como parte de mi Grado Superior en Marketing y Publicidad, durante 400 horas de experiencia en el campo. Comienza con una contextualización de la empresa, proporcionando una visión general de su historia, misión, visión y valores, así como su posición en el mercado actual.
Después, se lleva a cabo un análisis tanto interno como externo de la empresa, utilizando herramientas como el PESTEL, el DAFO y las Cinco Fuerzas de Porter. Estos métodos nos permitieron identificar los factores y situaciones que impactan en B2B Activa, tanto desde dentro de la organización como desde su entorno competitivo y económico.
En el análisis interno, se realiza un detallado plan de recursos humanos para saber la estructura organizativa de la empresa y sus métodos de trabajo. Además, se lleva a cabo un análisis de las estrategias y precios que la empresa utiliza, evaluando su efectividad y su alineación con los objetivos empresariales.
Por otro lado, se elabora un completo plan de marketing que abarca aspectos como la segmentación de mercado, el estudio de mercado, la gestión de redes sociales, el desarrollo web y el posicionamiento SEO. Este plan proporciona una hoja de ruta para mejorar la presencia de B2B Activa en el mercado y alcanzar sus objetivos comerciales.
En resumen, este trabajo ofrece una visión integral de la situación actual de B2B Activa y propone estrategias concretas para su crecimiento y éxito en el mercado.
%T B2B Activa
%K Marketing
%K Digital
%K B2B
%K Servicios
%K Desarrollo
%~ END