%0 Thesis
%A García Meza, Diego Josue
%8 2022-07
%U http://hdl.handle.net/20.500.12880/1631
%X La naturaleza de este TFG radica del objetivo de desarrollar un plan de empresa a través de las herramientas que se han adquirido durante la formación académica de la gestión deportiva, sin olvidar que es imposible desligarlo de nuestros deseos y motivaciones. Así nace ZIAN Endurance, un centro deportivo que estará ubicado en la ciudad de Guatemala dentro de un contexto enriquecido por el creciente interés de inversión y desarrollo urbano. Su objetivo además de proyectar una imagen moderna y minimalista, unificando el entrenamiento y acondicionamiento físico con un club de running y ciclismo, busca además el poder crear una comunidad de gente incentivada por la pasión del deporte, ya que es está una de las principales motivaciones del propio emprendedor quién hace que este proyecto cobre vida. Diego García es quien lleva a cabo este proyecto, dicho antes, un apasionado del deporte con interés de poder trabajar en esta industria, trayendo a ella una propuesta distinta de las que actualmente se encuentran en el mercado guatemalteco, junto a su socio Jorge García. Se realiza entonces un análisis contextual, en donde se  establecen fuertes barreras de entrada desde el punto de vista político, y tecnológico donde se fortalece la idea de entrar en un mercado competitivo, a través de estrategias de precios accesibles, potente presencia en plataformas digitales, e instalaciones de diseño de lujo. Las estrategias además toman en cuenta formar un equipo de trabajo joven, dinámico y profesional que sea capaz de atraer al cliente objetivo, de la mano de las estrategias de marketing. Se conforma como una sociedad anónima siendo esta la forma jurídica más coherente dentro del contexto. De cara al plan económico cabe resaltar que la estructuración del capital como de la financiación son clave en la viabilidad financiera del proyecto, los cuales indican, en base al escenario más probable se ha obtenido un VAN de 8.868,47 y una TIR de 12,95%, que al compararla con el WACC obtenido del 10,48% se demuestra que el proyecto no solo es capaz de recuperar la inversión, si no puede obtener una rentabilidad y por lo tanto es viable.
%T ZIAN Endurance
%K Gestión de proyectos
%K Guatemala
%~ END