@mastersthesis{20.500.12880/11181,
year = {2025},
month = {2},
url = {https://hdl.handle.net/20.500.12880/11181},
abstract = {Este TFM aplica una metodología denominada OKR (Doerr, 2024) que ayuda a las 
empresas a conseguir sus metas.
Las siglas OKR significan O: Objetivos KR: Resultados Clave. 
Este trabajo orientado a los mandos intermedios pretende:
- mejorar preventivamente la capacitación profesional de los mandos respecto a 
sus equipos.
- facilitar herramientas que permitan reducir el número de la accidentabilidad, 
bajas laborales, reducir costes, crear cohesión de equipo y aumentar la 
satisfacción laboral. 
- crear la posibilidad de crecer al mando intermedio mediante formaciones 
adaptadas a su perfil que le enseñen como alcanzar una mejor versión.
Para conseguirlo, se aspira a:
- una mayor coordinación en la ejecución de las tareas con seguridad 
- proponer/crear herramientas para colaboración asíncrona que permitan mejorar 
la gestión del tiempo y faciliten la comunicación entre el mando y su equipo.
- ofrecer formaciones a los mandos:
o siguiendo el método DISC (Moulton, s.f.).
o y formaciones de seguridad (píldoras, Toolbox Talk, …)
- realizar, el mando, autoevaluaciones del equipo de trabajo con:
o su superior jerárquico,
o su equipo
o y con la colaboración de los técnicos de prevención de riesgos laborales 
de la empresa.
- crear canales de comunicación ágiles y que creen cohesión de equipo
(González, s.f.).
- colaborar con técnicos superiores en prevención de riesgos laborales que 
supervisen la ejecución de los equipos de trabajo. 
- promover Team Buildings de forma periódica. (Raeburn, A., 2024).},
title = {Implimentación para mejorar capacitación de mandos intermedios en prevención de riesgos laborales},
keywords = {Mandos},
keywords = {Funciones},
keywords = {Habilidades},
keywords = {Gestión},
keywords = {Liderazgo},
author = {Navas Rodenes, María Esther},
}